Ce que vous faites aujourd'hui, comparé à ce que vous envisagez
Deux colonnes, remplies par vous : ce que vous constatez, et ce que vous espérez. L'outil rend l'écart annuel et, surtout, le nombre de demandes mensuelles qu'il faudrait recevoir en plus pour couvrir la dépense. Aucun chiffre ne vient d'un client d'E-kho.
Aucun chiffre de cette page ne vient d'un client d'E-kho. L'agence a ouvert le 31 août 2026 et n'a pas encore de résultat mesuré à publier. Les deux colonnes ci-dessous, vous les remplissez vous-même : la première décrit ce que vous constatez, la seconde ce que vous espérez. Le calcul est le vôtre, la méthode est écrite plus bas.
Votre situation, et celle que vous visez
Les deux colonnes partent identiques : l'écart vaut zéro tant que vous n'avez rien changé à droite.
- Demandes reçues par moisAppels, formulaires, messages. Ce qui arrive, avant tout tri.
- Part qui devient cliente (%)Sur cent demandes, combien signent. Comptez large plutôt que juste.
- Ce que rapporte un client (€)Sur toute la relation, pas sur la première commande. En marge si vous la connaissez.
- Heures que vous y passez par moisLe temps que vous ou vos équipes consacrez à ce sujet.
- Dépenses mensuelles déjà engagées (€)Publicité, abonnements, outils. Hors prestation envisagée.
- Aujourd'hui ce que vous constatez, même approximativement.
- Si… ce que vous espérez. Cette colonne recopie la vôtre tant que vous ne l'avez pas modifiée.
Le montant qu'on vous propose, ou celui que vous vous fixez comme plafond. Il ne pèse que sur la colonne de droite.
Il sert à convertir en euros les heures des deux colonnes. Pour un dirigeant, ce qu'une heure de son temps rapporte ailleurs.
Écart annuel de votre hypothèse
0 €Les deux colonnes sont identiques. Modifiez ce que vous espérez voir changer, à droite.
Ici viendront des résultats mesurés, quand nous en aurons
Cette place est réservée à des cas réels : un secteur, une durée d'observation, ce qui a été relevé avant et après, et comment la mesure a été faite. Elle est vide aujourd'hui. E-kho a ouvert le 31 août 2026, et un premier résultat honnête demande six mois d'observation — nos réponses publiques le disent déjà pour le référencement.
Nous aurions pu remplir cet encadré de témoignages et de pourcentages impressionnants. Personne ne serait allé vérifier. Le jour où un cas mesuré entrera ici, il portera sa date, sa durée et sa méthode — et il remplacera l'hypothèse par un repère. D'ici là, le seul chiffre que cette page affiche est le vôtre.
Le calcul, et ce qu'il ne compte pas
Clients par mois = demandes × part transformée. Produit mensuel = clients × valeur d'un client. Charge mensuelle = dépenses + heures × coût horaire chargé, plus la prestation envisagée pour la colonne de droite seulement. Résultat = produit − charge. Écart = résultat de l'hypothèse − résultat d'aujourd'hui, multiplié par douze.
Le seuil = coût ajouté ÷ (part transformée × valeur d'un client). Il répond à la seule question qui se vérifie : combien de demandes en plus faut-il par mois pour que la dépense soit couverte.
- Aucun coefficient n'est appliqué. Le calcul ne connaît ni moyenne de secteur, ni gain type par prestation. Il multiplie vos nombres entre eux, et rien d'autre.
- Le décalage dans le temps n'est pas compté. Le calcul raisonne en mois pleins, comme si l'effet arrivait au premier mois. Nos réponses publiques annoncent plutôt trois mois pour les premières positions et six pour des demandes attribuables : décalez votre hypothèse d'autant, ou divisez la première année.
- La saisonnalité n'est pas comptée. Un mois moyen n'existe pas chez un traiteur ni chez un couvreur.
- Ce qui ne se chiffre pas ne figure nulle part. Une réputation, un client qui revient, un devis mieux présenté qui emporte une décision : ces effets existent et ce calcul les ignore, dans les deux sens.
La seule façon de sortir de l'hypothèse est de mesurer avant de commencer. Voir la mise en place du suivi et ce qu'une agence vous doit quand ça ne marche pas.
Recevoir le détail écrit
On vous renvoie votre comparaison écrite, avec les deux ou trois hypothèses qui nous paraissent optimistes et celles qui nous paraissent basses. Sans chiffre de notre part : nous n'en avons pas encore à produire.
Ce que cet outil répond
Les questions qui l'ont fait écrire
Elles viennent de nos réponses écrites, celles qu'on nous pose avant de signer. L'outil chiffre ce qu'elles expliquent.
Garantissez-vous un résultat ?
Sur le résultat commercial, non, et personne ne le peut honnêtement : ni le classement d'un moteur, ni le comportement d'une audience, ni les décisions d'un concurrent ne dépendent de nous. Sur le travail, oui, et tout se met par écrit : le site en ligne sur votre domaine, les pages légales conformes, l'indexation vérifiée, la fiche d'établissement renseignée, le suivi installé, le relevé de position de départ et les accès remis à votre nom. Ce sont des faits constatables ; s'ils manquent, ce n'est pas un aléa de marché.
Combien de temps avant que le site rapporte quelque chose ?
Trois mois pour les premières positions sur des recherches peu disputées, six pour des demandes attribuables. Une fiche d'établissement Google, elle, produit ses effets en quelques semaines et ne coûte rien.
Comment savoir si le référencement a servi à quelque chose ?
En ayant relevé le point de départ le jour de la signature : positions, trafic par source, demandes du trimestre écoulé. Sans ce relevé, la discussion du sixième mois se tient sur des impressions, et personne n'a tort.
Que peut-on faire garantir par écrit dans un devis ?
Tout ce qui est constatable : site en ligne sur votre domaine, pages légales conformes, indexation vérifiée, fiche d'établissement renseignée, suivi installé, relevé de position de départ, accès remis à votre nom.
Qu'est-ce qu'une obligation de moyens pour une agence web ?
L'engagement de mettre en œuvre les compétences attendues d'un professionnel, sans garantir l'issue commerciale. Elle ne couvre pas le travail lui-même : un site non indexé ou des pages légales absentes restent des prestations non exécutées, que l'aléa commercial n'excuse pas.
Une fois le calcul fait
Là où le sujet se règle
Les autres outils
- Coût d'un site sur trois ansUn budget en trois postes, et le coût d'un contact
- Date de mise en ligneUne date, et la part du délai qui vous appartient
- Vos mentions légales obligatoiresVotre liste personnalisée, avec l'article qui l'impose
- Ce que vous possédez de votre siteUn état de ce que vous détenez, et le message à envoyer
- Le coût d'une tâche répétéeDes heures, un montant annuel, et un seuil de décision
- Votre rythme tenable sur les réseauxUn nombre de publications par mois, et un réseau à garder
- Le coût des appels manquésUne perte annuelle, et le prix d'une sonnerie
- Le coût de vos relances d'impayésDes heures, un encours immobilisé, et ce qui vous est dû
- Le coût de la double saisieDes heures de recopie, et le budget qu'elles justifient
- Le coût d'un devis en retardDes jours d'attente offerts, et la trésorerie qu'ils retiennent
- Votre budget publicitaireUn budget mensuel, et le coût d'une demande
- Ce que rapporte votre présence en ligneLa valeur d'une demande, et d'une demande de plus
- SPF, DKIM et DMARC de votre domaineUn relevé en quatre points, et les lignes à faire ajouter
- Test de visibilité localeUn diagnostic de fiche, et l'ordre des corrections
- Générateur de fiche GoogleQuatre textes à coller, et ce qu'on refuse d'écrire
- Audit de votre siteQuatorze constats mesurés, et où chacun se règle
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Un chiffrage écrit, poste par poste, sous 24 heures ouvrées. Gratuit, et sans suite obligée — y compris quand notre réponse est que vous n'avez besoin de rien.
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